前言：

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和服務(wù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)被一個(gè)個(gè)無(wú)情的顛覆，快消品作為最為傳統(tǒng)的行業(yè)，也同樣難以幸免。眾多中小型企業(yè)在這場(chǎng)變革中折戟沉沙，大型企業(yè)茍延殘喘。這場(chǎng)變革到底對(duì)我們快消品行業(yè)產(chǎn)生了那些影響？引發(fā)了那些思考？

　　影響：

　　隨著這場(chǎng)變革的到來(lái)，對(duì)終端市場(chǎng)的消費(fèi)者影響是全方位的。因?yàn)樾畔⒌谋馄交?，多元化?dǎo)致企業(yè)、經(jīng)銷商之間的信息壁壘被紛紛打破，消費(fèi)者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供的產(chǎn)品信息進(jìn)行貨比三家。同時(shí)因?yàn)榫W(wǎng)上交易的便捷性和高效性，越來(lái)越多的終端市場(chǎng)消費(fèi)者選擇了直接利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物，如此便大大減弱了企業(yè)或者經(jīng)銷商對(duì)終端市場(chǎng)的掌控性，之前搭建的渠道銷售優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。

　　思考：

　　消費(fèi)考慮成本下降 助長(zhǎng)消費(fèi)行為增加

　　只要是變革，就有機(jī)遇。因?yàn)槿找姹憬莸木W(wǎng)上購(gòu)物操作，讓更多的消費(fèi)者養(yǎng)成了過(guò)激消費(fèi)，隨機(jī)消費(fèi)的意識(shí)，本可以避免的消費(fèi)，但在潛意識(shí)中無(wú)法自已，最終導(dǎo)致消費(fèi)，因此在這場(chǎng)變革中，終端消費(fèi)者的消費(fèi)考慮成本在逐漸下降，購(gòu)買欲在逐步提高，這對(duì)于企業(yè)是一個(gè)很好的機(jī)遇。

　　品牌意識(shí)深入 購(gòu)買導(dǎo)向性明確

　　隨著信息的扁平化，透明化，更多的產(chǎn)品信息充斥著消費(fèi)者的大腦，如何在眾多產(chǎn)品中進(jìn)行選擇，是每個(gè)消費(fèi)者購(gòu)買前率先要考慮的問題。因此催生了品牌意識(shí)的深入。面對(duì)產(chǎn)品的多樣性，更多消費(fèi)者偏重于看牌子消費(fèi)，即便它價(jià)格與同類相比過(guò)高，但只要品牌被消費(fèi)者接受，價(jià)錢都不是問題。

　　總結(jié)：
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆了快消品行業(yè)，讓許多企業(yè)無(wú)法發(fā)展，但同樣造就了消費(fèi)者對(duì)快消品的品牌意識(shí)和過(guò)激消費(fèi)行為。對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，總體利大于弊，如何在這場(chǎng)變革中生存下來(lái)，并且謀求發(fā)展，看來(lái)我們要在品牌上多下點(diǎn)文章了。產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格保證，產(chǎn)品品質(zhì)始終如一，是創(chuàng)建一個(gè)品牌的基本要素，先做好這一點(diǎn)，我們才可以進(jìn)一步以市場(chǎng)為導(dǎo)向，消費(fèi)者需求為依據(jù)，深度定制產(chǎn)品品牌的走勢(shì)和形象，逐步讓消費(fèi)者認(rèn)知和接受我們的品牌，從而讓更多的終端用戶選擇我們的品牌，讓我們的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下立于不敗之地。